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Gustavo Leaño, quien acabo de asumir como gerente general de Niubiz, describe la planificación que tiene la firma de pagos de cara al 2023, consolidando su estrategia para acceder a comercios minoristas. También, se muestran los objetivos que se desean materializar con los negocios afiliados, teniendo en cuenta la ya instaurada interoperabilidad para billeteras electrónicas, como está desarrollando la empresa durante este tiempo.
¿Qué papel ha jugado Niubiz en el desarrollo de las líneas?
El gerente describe que “Nuestro negocio como adquiriente es el principal y representa más o menos el 80% del volumen. Luego viene la línea de pagos instantáneos (P2P), para la que tenemos una plataforma que soporta también las transacciones de las billeteras en el mercado. Es un negocio que viene creciendo de manera importante”.
Resultados de Niubiz en 2022
Para finales de 2022, Niubiz tuvo un procesamiento que llegó a los 1.000 millones de transacciones por valor de S/ 97,200 millones. Por tanto, la empresa estima un nivel de crecimiento del 84% en lo que respecta a las transacciones, mientras un 54% en cuento al volumen.
La situación con respecto al procesamiento de pagos con tarjetas, ha tenido una expansión del 23% en lo que respecta a volumen y alrededor de 200% en P2P, aunque con una base más reducida.
El mercado de pagos peruano cuenta con grandes estimaciones de crecimiento. En tanto, los pagos en efectivo tienen un enorme alcance y pueden restringir el epicentro del proceso. Bajo este contexto, la tasa estimada para crecer se encuentra en doble digito, tanto para 2023 (15%) y 2024 (20%).
Pagos a través de tarjetas y P2P
Para Gustavo Leaño, describe que “En el negocio de adquiriente, el 55% corresponde a tarjetas de débito y el 45% a las de crédito. Pero si vemos las líneas de negocio a nivel agregado, las billeteras (fundamentalmente Yape y Plin) ya participan con el 34% del volumen y el resto son tarjetas”.
Los pagos hechos con billeteras digitales cuentan con dos sistemas, el primero tiene que ver con la propiedad. Ejemplificando esta situación, se evidencia que el el BCP pone el QR físico a lo largo de los puntos de venta y pueden atenderse de forma directa.
En el caso de la participación, el gerente destaca lo siguiente: “Podemos ser las carreteras por donde pasan las transacciones de Yape y Plin. Trabajamos con QR dinámicos en nuestros puntos de venta y en la medida en que sean emitidos por estos terminales, podemos encargarnos y ver estas operaciones”.
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Interoperabilidad de las billeteras digitales
Ya es prácticamente un hecho que la interoperabilidad originará grandes réditos al sector. Desde Niubiz son conscientes del efecto que puede generarse con Yape y Plin. Para que esta situación suceda, la organización debe funcionar como una especie de unidad de procesamiento.
De esta manera, el mercado puede salir victorioso con el paso del tiempo. Por lo general, los sistemas cerrados cuentan con vigencia a través del tiempo, aunque es el consumidor financiero el que apuesta por la interoperabilidad y la empresa desea manifestarlo.
Según lo comenta Leaño, “Ya estamos listos para proporcionar interoperabilidad. Cuando todos los aspectos regulatorios estén listos —que de hecho ya están definidos— podremos salir y permitir la interacción entre Yape y Plin”, explica.
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Fuente: Gestión
