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Uno de los roles más importantes en una empresa es el del vicepresidente, pero ¿qué es un VP? Y es que, su función es una de las más importantes para el funcionamiento de una organización. Sirven como miembros del equipo de liderazgo senior de una organización junto con el CEO, el presidente y otros directores senior.
¿Qué es un VP?
Si te preguntas qué significa VP (Vice President), la respuesta referiría al vicepresidente de una empresa, un oficial de una organización que está por debajo de un presidente de rango, generalmente, a cargo de una sección en una organización y debe reportar a COO.
En la mayoría de los casos, el cargo de VP prestan apoyo al presidente de la compañía y ejerce sus funciones cuando este está ausente
Jerarquía de roles del VP
Las responsabilidades de un vicepresidente pueden ser similares a las de un presidente o director ejecutivo, y varían según las necesidades de la organización. En los casos en los que el vicepresidente se desempeña como segundo al mando del presidente con responsabilidades sobre una organización total, el vicepresidente puede liderar metas particulares o tener roles de liderazgo dentro de todas las metas estratégicas de la organización .
El VP también puede asumir compromisos y firmar documentos importantes, ayudar a formular estrategias, evaluar el trabajo de otros líderes y evaluar el éxito de una organización.
Diferencia entre SVP y EVP
SVP son las siglas de Vicepresidente Sénior, un puesto más alto en el equipo directivo de una empresa. Son directamente responsables ante el CEO o el presidente. Son responsables del éxito o fracaso del negocio de la empresa.
Los SVP son responsables de establecer el plan estratégico, el presupuesto y otros planes de la empresa. Además, también trabajan en estrecha colaboración con otros departamentos para garantizar el éxito de la empresa.
Respecto al EVP, que son las siglas de Executive Vice President, está un nivel por debajo de la C-Suite. La C-Suite se refiere al nivel superior de una organización, que consiste en el CEO, CFO, EVP y otros ejecutivos clave (COO, CRO, etc.).
Un vicepresidente ejecutivo desempeña las funciones de vicepresidente ejecutivo y vicepresidente sénior. Los ejecutivos que ocupan este cargo son responsables del desempeño de la empresa y de la salud de los empleados.
Diferencia salarial
El salario de un SVP es más alto que el de un EVP. Además, también son elegibles para bonificaciones.
Según los datos proporcionados por Payscale, el salario medio de un SVP es de 154.996 dólares. Por otro lado, el salario promedio de un EVP es de $128,835. La brecha salarial entre ellos es de alrededor del 21%.
Rumbo para llegar a esos cargos
Una carrera como vicepresidente sénior requiere que una persona trabaje duro y sea ambiciosa. Con eso, echa un vistazo a los siguientes pasos sobre cómo ser un SVP:
En primer lugar, es necesario tener una licenciatura. Algunas empresas prefieren a los solicitantes que tienen una maestría.
En segundo lugar, necesitas desarrollar tus habilidades técnicas y de gestión.
Por último, debe ganar experiencia y demostrar su valía en la empresa. Esto es esencial para que finalmente alcances el puesto de SVP.
Si bien un crédito en EVP requiere que una persona tenga una licenciatura, no es necesario que tenga una maestría. Sin embargo, deben tener buenas habilidades de liderazgo. Además, también deben tener conocimientos en el negocio.
Director general versus vicepresidente
El director general y el vicepresidente son dos roles importantes en una empresa, pero tienen responsabilidades y funciones distintas. A continuación se presentan algunas diferencias clave entre ambos:
- Responsabilidades: el director general es responsable de la gestión general de la empresa, incluyendo la toma de decisiones estratégicas y la supervisión de todas las operaciones y departamentos. El vicepresidente, por otro lado, puede tener responsabilidades más específicas, como supervisar un departamento o área funcional específica.
- Autoridad: el director general tiene la autoridad final sobre todas las decisiones importantes de la empresa, mientras que los vicepresidentes pueden tener autoridad limitada en sus áreas específicas de responsabilidad.
- Jerarquía: en términos de jerarquía, el director general suele estar en la cima de la organización, mientras que los vicepresidentes están por debajo de él y pueden reportar directamente al director general o a otros ejecutivos de alto nivel.
- Visión a largo plazo: el director general está más enfocado en la visión a largo plazo de la empresa y en cómo alcanzar los objetivos a largo plazo, mientras que los vicepresidentes pueden estar más enfocados en la implementación de estrategias a corto plazo para cumplir con los objetivos a corto plazo.
- Comunicación: el director general es el principal portavoz de la empresa y es responsable de comunicar la visión y los objetivos de la empresa a los empleados, accionistas y otras partes interesadas. Los vicepresidentes pueden ayudar en esta tarea, pero no tienen la misma responsabilidad que el director general.
Habilidades, roles y responsabilidades clave
Habilidades
- Liderazgo: Un buen vicepresidente debe ser un líder fuerte y efectivo que pueda motivar y guiar a su equipo hacia el éxito.
- Comunicación: Los vicepresidentes deben tener excelentes habilidades de comunicación para poder transmitir información clara y efectivamente a su equipo y otros departamentos.
- Toma de decisiones: Los vicepresidentes deben ser capaces de tomar decisiones rápidas y efectivas basadas en datos y análisis.
- Resolución de problemas: Los vicepresidentes deben ser capaces de identificar y resolver problemas complejos y desafiantes en su área funcional.
- Pensamiento estratégico: Los vicepresidentes deben ser capaces de pensar a largo plazo y desarrollar estrategias efectivas para alcanzar los objetivos de la empresa.
Roles y responsabilidades
- Supervisión: Los vicepresidentes suelen supervisar un departamento o área funcional específica de la empresa y son responsables de garantizar que ese departamento cumpla con sus objetivos y metas.
- Desarrollo de políticas y procedimientos: Los vicepresidentes pueden ser responsables de desarrollar políticas y procedimientos para su departamento o área funcional, asegurándose de que estén alineados con los objetivos generales de la empresa.
- Colaboración interdepartamental: Los vicepresidentes deben colaborar con otros departamentos y ejecutivos de la empresa para garantizar que los objetivos generales de la empresa se cumplan.
- Gestión de presupuestos: Los vicepresidentes pueden ser responsables de gestionar y supervisar el presupuesto de su departamento o área funcional, asegurándose de que se utilicen de manera efectiva y eficiente.
- Representación de la empresa: Los vicepresidentes pueden ser responsables de representar a la empresa en eventos públicos y ante otras partes interesadas, como clientes y proveedores.
Funciones del vicepresidente
El cargo de vicepresidente está directamente relacionado con el de presidente, pues se encuentra justamente por debajo de éste en la jerarquía de la empresa y sus funciones son susceptibles de ser modificadas en tanto en cuanto el presidente de la compañía se halle o no disponible.
En caso de ausencia o indisponibilidad, será el vicepresidente el que se haga cargo de todas las funciones que estaban asignadas al presidente. El cargo de vicepresidente actúa de la misma manera tanto en una empresa privada como en un Estado.
Se puede decir que es la mano derecha del presidente y deberá apoyar todas las decisiones que tome como el cargo más alto de la cúpula dirigente.
La dirección de una empresa está enfocada hacia la obtención de beneficios. Por eso, será el presidente quien, en calidad de dueño y señor de una compañía, cierre acuerdos comerciales o institucionales con el fin de mejorar el posicionamiento de una empresa. Dentro de esta función, el vicepresidente tiene un papel clave a la hora de prestar apoyo a las decisiones del presidente.
El seguimiento de una línea de actuación u otra por parte de este cargo es de vital importancia para que la empresa siga un mismo patrón. Así, en ausencia del presidente, los estatutos de la empresa, sus principales objetivos, sus políticas más influyente y todo cuanto determine y define a dicha formación no han de ser modificados en absoluto.
Los VP tienen un papel importante en la gestión de una empresa y deben tener habilidades de liderazgo efectivas, comunicación clara y capacidad para tomar decisiones y resolver problemas complejos. Sus roles y responsabilidades pueden variar según la estructura de la organización, pero generalmente incluyen la supervisión de un departamento o área funcional específica, la colaboración interdepartamental, la gestión de presupuestos y la representación de la empresa.
